发布网友 发布时间:2022-04-21 23:48
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热心网友 时间:2023-06-28 04:24
1、需求与产能的关系
当需求小于可利用产能且稳定时,制造前置时间会缩短,总交期时间也会比较短,而且比较能够预测。当需求大于可利用产能时,制造前置时间会因为增加的等待时间而加长。于是,总交期也会明显拉长,而且变得比较难以预测。
2、需求的型态
需求依时间的变化,基本上可观察出几种变动的型态,增加、减少或稳定趋势的需求,依季节性变动的需求,随机变动的需求,以及循环性变动的需求。
不稳定的需求对供应商的工作量以及实际的产能利用率有直接的影响。随机的订单会造成供应商的产能有闲置的状况。因此,供应商多半会将其答应的交期延长,以获得较大的生产排程弹性,以及能更有效的使用可利用产能。于是,买方所得的交期则会相对较长,且较不可靠。
3、产品的复杂性
复杂性愈高的产品,其所需要的制程也愈复杂。当物料清单愈长时,所累积的前置时间则回愈长,对总交期也产生较大的变数。因此,一个依客户规格订制的产品,其交期会比一个标准产品来得长,是很自然的事。
4、供应商本身的策略
供应商本身的物料管理策略对交期有相当大的影响。策略能左右如目标存货的水准、生产的排程、客户的重要性、客户订单的优先顺序以及供应商本身行政系统的效能。例如,供应商如果使用传统的再订购点存货系统,则很难与客户的及时供货系统配合。
5、运送的距离
交期的长短与供应商和客户之间的距离、交货频率以及运输模式有直接的关系。一般而言,距离远的供应商其交期通常较长,客户所承担的变数也较大。
热心网友 时间:2023-06-28 04:24
简单来说,就是需求与产能的关系、需求的型态、产品的复杂性、供应商本身的策略、运送的距离