财务管理投资不足和投资过度怎么理解
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发布时间：2022-04-21 17:58
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时间：2022-06-04 12:22
财务管理投资不足：指的是放弃净现值为正的项目而损害债权人利益进而降低企业价值的现象。
过度投资：指的是投资于不盈利项目或者是高风险项目而产生的损害股东以及债权人利益而降低企业价值的现象，过度投资会损害股东和债权人的利益，这点需要注意。
发生过度投资主要有两个情形：经营者和股东之间利益冲突，经营者自利行为会产生过度投资问题；股东和债权人之间矛盾冲突，经理代表股东利益会采纳成功率低甚至净现值为负的高风险项目，从而产生过度投资。
投资不足的原因
投资不足问题是发生在企业陷入财务困境且有比例较高的债务时(即企业具有风险债务)，股东如果预见采纳新投资项目会以牺牲自身利益为代价补偿了债权人，因股东与债权人之间存在着利益冲突，股东就缺乏积极性选择该项目进行投资。
拓展资料
投资需要注意哪些重要的问题
1.注意选择好项目实施团队 无论你的资金实力有多雄厚，市场、原料供给条件多优越、所置设备多先进，对项目起决定作用的最终还是人，是项目实施团队，核心竟争能力存在于企业人的身上，而不存在于公司的资产本身，核心竟争力深深根植于人的技巧、知识、个人能力和合作精神之中，选择好项目实施团队远比选择项目本身重要得多，企业项目投资一定要选择好适合项目特征、有项目实施管理经验和运作能力的项目实施团队。
2.注意对项目的前期分析 对投资项目的前期分析是战略决策从书面走向实践的关键一步。企业应从法律、市场前景、财务和整合资源能力的多个角度对实施项目的可行性进行分析。投资的前期分析是企业可性分析的假设前题，是可研报告的基础，但我们许多投资项目不注意这项基础性工作，或对这项工作只作简要的分析，甚至根本不做分析，今天觉得要做，明天就开始干起来了，典型的拍脑袋项目，这对项目投资是及不负责任的做法，这样做的结果成功是偶然，失败是必然的，企业不仅应注意对项目投资进行前期分析，还必须认真地做祥细分析，这是投资项目的基础。
3.注意投资项目的安全 只有生产、产品安全了，企业才有可能生存与发展。对安全，特别人生命安全要求，以前没有任何一个时期提到现有高度，现在社会上流行许许多多的一票否决制，但真正能做到一票否决的，我认为是企业的安全。生产过程中的安全是项目投资中的真正第一要考虑的因素，包括员工操作安全、生产环境安全、劳动保护的安全、产品使用的安全等等，总之项目投资一定要注意各方面的安全。
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时间：2022-06-04 13:40
投资不足：指的是放弃净现值为正的项目而损害债权人利益进而降低企业价值的现象。
过度投资：指的是投资于不盈利项目或者是高风险项目而产生的损害股东以及债权人利益而降低企业价值的现象，过度投资会损害股东和债权人的利益，这点需要注意。 发生过度投资主要有两个情形：经营者和股东之间利益冲突，经营者自利行为会产生过度投资问题；股东和债权人之间矛盾冲突，经理代表股东利益会采纳成功率低甚至净现值为负的高风险项目，从而产生过度投资。
理解以上名词，主要是理解代理理论，企业产生财务困境的时候，更容易发生债务代理成本，产生过度投资或者投资不足的现象。
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时间：2022-06-04 15:15
企业的财务管理是指企业立足于自身的发展战略，对资产购置、资产融通、资产流动、利润分配等活动进行合理的监督。财务管理对企业的发展以及企业的利润等都会产生非常巨大的影响。二十一世纪，市场经济迅猛发展，为了匹配市场的需求，各大企业都在不同程度上对自身的财务管理工作进行了变革，然而，现有的制度并不完善，财务管理的过程一直存在问题。
一、现阶段企业财务管理过程中存在的问题
1、缺乏先进的财务管理思想财务管理制度的构建除了包括制度和框架之外，还需要具备相关的财务管理机构。然而现阶段我国的企业普遍只注重财务管理制度和框架的构建，却完全忽视建立财务管理机构的相关问题，这就导致我国企业“尾大不掉”,没有明确的管理目标，更没有明确的管理思路、办法。加之受到传统观念的影响，企业内部的各个阶层普遍无法正确的认识企业财务管理，更有甚者甚至认为财务管理“没有用”或是认为财务管理就是“会计的工作”.
由于思想的偏差，人们不重视财务管理，所拥有的财务管理理念也非常的落后，导致现阶段财务管理的作用只在会计工作方面上发挥了少量的作用，管理低下。这样的情况不利于企业高效的运行，并最终反作用于企业，影响企业的发展和资金的有效运用。
2、管理制度缺乏健全性第一，因为企业的财务管理制度本就存在缺陷，相关者在落实管理的时候缺乏较为统一的标准和规范，无“法”可依，不仅影响了企业的管理效率，甚至会对企业的长远发展产生不利的影响。第二，企业的资金管理缺乏科学性，在资金使用的方面存在问题，资金的不合理运用和不规范管理导致企业无法正确的掌握自身经济的真实情况，进而影响企业的相关决策。第三，缺乏必要的财务监管部门和与之相匹配的财务监管机制。
3、财务管理人员缺乏必要的财务管理素质与西方发达国家相比，我国的市场经济*还处于“不稳定”的发展状态，由于相关*确立的时间较晚，很多企业还无法紧随时代的要求，这就在无形中给企业的管理工作带来了问题，由于管理工作的不完善，从事管理工作的人也都不是专业的财务管理人员。因为缺乏专业性，这些人往往素质较差，信息化的水平也不高，在运行现代化管理技术设备的时候，根本无从下手，也根本无法充分的发挥财务管理系统与设备的作用。
除了上述问题之外，现阶段我国的企业还存在比较严重的盲目投资问题，部分企业只顾眼前利益而忽视企业的长久性利益，固步自封的不愿接受先进的管理理念，只凭借所谓的“经验”落实企业的管理决策，不仅增大了企业的风险，也使得企业的资金难以发挥出最大的功效。
二、解决企业财务管理问题的策略
1、建立财务管控机构
第一，施行机构管理。从财务管理涉及的几个管控层面入手，通过企业领导管理确定集团财务总部的大框架发展方向，将大框架发展方向下达到分公司领导处，实现各个分公司分块财务的有效管理落实。各个环节紧密配合，各个机构有效协作，加强了财务管理组织的体系化，使企业的管理组织形成一个科学合理的有机结构体系；第二，委派财务总监。财务集权管理最基本的方式是财务总监委派制。第三，加强内部人员管理力度。通过法人监督建立集团相关的制度审核标准，做到管理实施“有据可依”;采取有效手段在各个组织间形成“牵连”,利用组织间的互相监督，实现管理的有效落实；加大财务在岗人员的管控，尤其是关键岗位上的人员管控，定期不定期对其进行业务审核，严厉奖罚。
2、构建财务管控方法
（1）加大制度控制的力度在相关法律法规的约束下，企业应以自身财务管理发展的具体情况为基础，在结合了各个部门的管理特点和经营理念后，制定科学的、完整的、便于操作管理的财务管理制度，规范财务处理的各个程序，保证财务决策的效落实。
（2）加大预算控制的力度预算编制的科学合理是加大预算控制最基本的条件。预算控制可以实现企业管理的强化，企业风险的规避，以及企业经济效益的最大化；预算手段还可以实现企业资源的有效分配，并对财务管理过程进行监督，实现企业发展的长治久安；将预算层层分解，以细节的形式落实到各个岗位；明确各个岗位的职责问题，将责任落实到个人。值得一提的是，预算编制一旦完成，除非出现重大事件，否则不能再进行调整。
（3）加大资金控制的力度强化企业资金管理，加强企业制度的建设，全面落实监管的严厉奖罚措施。首先，通过现有的资料等对企业资金的流动进行预算，对可能存在的资金风险进行事先估计，对贷款及投资也进行相应的统计，以保证企业对自身的实际情况有相对更全面理性的认知，把握好银行、资金库存以及企业内部使用部门间的平衡，加强各个部门的有效沟通，以实现企业资金的最优化利用，方便后期企业决策。其次，建立针对性的资金控制部门，实现资金预算的精细，会计报表的完整，对财务档案进行分析保存，保证其能为企业未来的发展做出科学的指导。
3、完善财务内控制度
在开展内部控制工作的时候，企业首先需要具备一套完善的内部控制制度，完善的内部控制制度是开展内部控制工作的基本保障。在充分考虑企业自身特点的同时完善企业的内部控制制度，并确保用科学先进的监督手段保障内部控制制度的有效落实。在完善企业内部控制制度的时候，对于不同的问题应该采取针对性的解决办法，尽可能的、快速地解决问题。禁止违规暗箱操作行为，严打内部舞弊欺诈行为，对相关的违规人员进行严厉的惩处，在保证企业内部资产安全的同时对其他工作人员形成有力的震慑。在建立内部控制制度的时候，必须明确相关领导的职责，对各个部门的职责和义务进行科学明确的划分，并采取有效措施，使其担当起各部门的职责，充分发挥领导阶级的榜样力量为员工做好表率，以高尚的人格魅力影响企业员工。值得一提的是，相关运营管理部门，也需要充分的发挥监督管理作用，及时对内控工作中的不足进行指正，帮助企业更好的完善内部控制体系。最后，定期不定期地开展相关的教育活动，增加财务管理人员的风险评估意识，用科学的风险评价机制增强财务管理人员对风险的预测和应对能力，进而落实风险的有效规避。加强企业内部管理部门之间的有效联系，开展相关的沟通活动，将内部管理的模式朝着扁平化的方向发展，增加部门之间的沟通，实现管理活动的有效配合，保证管理效果。
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时间：2022-06-04 17:06
投资不足：指的是放弃净现值为正的项目而损害债权人利益进而降低企业价值的现象。
过度投资：指的是投资于不盈利项目或者是高风险项目而产生的损害股东以及债权人利益而降低企业价值的现象，过度投资会损害股东和债权人的利益，这点需要注意。 发生过度投资主要有两个情形：经营者和股东之间利益冲突，经营者自利行为会产生过度投资问题；股东和债权人之间矛盾冲突，经理代表股东利益会采纳成功率低甚至净现值为负的高风险项目，从而产生过度投资。
理解以上名词，主要是理解代理理论，企业产生财务困境的时候，更容易发生债务代理成本，产生过度投资或者投资不足的现象
