进度控制的概念是什么?
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建设工程进度控制是指在建设项目的规划与实施过程中，对各项任务的开始、持续与结束时间进行管理与协调，以确保项目按时完成。其核心目标是实现建设工期的有效管理，确保项目能够按时启用或提前交付。
进度控制的实施涉及对项目整体工作内容、程序、持续时间和衔接关系的详细规划。规划过程中，将根据进度总目标及资源优化配置的原则，编制并调整进度计划，确保资源配置合理，任务执行有序。在计划实施阶段，会持续监控实际进度与计划要求的符合度，一旦发现偏差，将进行原因分析，并采取相应措施进行调整或修正，以维持计划的顺利执行。
动态控制原理是进度控制的核心指导思想。在计划执行过程中，定期对实际进度与计划进行对比，及时获取偏离计划的信息。通过深入分析偏差及其产生的原因，采取组织、技术、经济等多方面措施，维持或调整进度计划，确保项目按既定时间表推进。
进度控制的目标是实现项目时间的有效管理，确保工期符合预定要求。在执行过程中，通过持续的检查与调整，对进度计划进行优化与改进，以确保项目能够按时完成。通过这种方式，可以有效提高项目的执行效率与质量，确保建设工程进度得到有效控制。
