品牌图腾的乔恩·贝恩的理论
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发布时间：2022-04-21 19:30
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时间：2023-06-23 06:14
乔恩·贝恩(J．Bain，1985)提出了三种进入战略架构以阻止竞争对手的进入，然而，企业标志的易于模仿性是难以达到“进入阻绝”的状况的。如果说，仍有个别企业的CI还有印象，一般而言，他们所做的企业形象（CI），多少具备了品牌图腾的雏形，比如，太阳神。太阳神那人与太阳的标志，其中所包涵的“天地人”的古典哲学，是耐得嘴嚼、意蕴很深的，这是多年后还被人记住的关键。而当年保健行业竞争如此激烈，众多品牌逐鹿，比如马俊仁代言的“中华鳖精”等，为什么随着产品飞灰烟灭品牌消失的无影无踪？显然，相对于太阳神的“人与太阳”标志，中华鳖精没有一个足以让人们记住的品牌图腾从而导致缺乏品牌内涵。而太阳神因为其图腾般的标志而得以隽永流传。
如果说不久后来临的企业CIS狂潮无不受过太阳神的鼓舞，那么如今从这片CIS废墟中，至少可以看到，后来的某些CIS误入歧途，在于抽象地分割了精神与意象的天然结合，或是把二者结合的太牵强，太晦涩。这样的例子，不便列举，只要翻翻过去的书刊，随处可见。所以很多企业埋怨CIS误人，归根到底，是CIS的概念只提出需要设计企业标志，不知道打造品牌图腾，不知道品牌图腾能把企业视觉识别（VI）和品牌形象（BI）天然的结合在一起，脱离生硬与晦涩，而这正是品牌具有核心价值和核心识别的关键。
如果说企业当初做CI具有自觉的理性意识，由此看出，企业自觉创建品牌图腾却还没有形成清晰的理念，至少，学术界尚没有提出“品牌图腾”这个概念，然而它又客观存在，并被一些企业无意识地使用起来。并且，这些无意识创建品牌图腾的企业，和尚未意识到利用品牌图腾打造品牌核心价值的企业之间，已经拉开了品牌差距。
