县卫生局如何制定卫生院绩效工资考核方案
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发布时间：2022-04-22 03:27
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热心网友
时间：2023-07-15 12:28
“收入增加，净资产增加，固定资产增加，支出减少”这句话本身就有问题，收入、净资产、固定资产都增加了，支出能减少吗？增加的多，付出的成本就越高。应该减少卫生院的不合理支出，好多钱都花在了没有意义的事上了，卫生院绩效工资考核其实很简单，往往是订的绩效考核方案执行不下去，卫生院院长没有实际的权利是一个原因，另一方面往往订的绩效考核方案让职工得不到真正的实惠，体现不出多劳多得，而是多劳不得，职工有抵触。好的绩效
工资考核方案我想应该是这样的，首先要有明确的*支持，卫生院职工月工资的20-30%作为考核工资，最好不要超过30%，否则职工压力过大，超额部分发放奖励工资...........
